秋風送爽，丹桂飄香，為確保順利完成集團下達的產(chǎn)值目標，充分搶抓四季度施工黃金時間，公司及時組織召開四季度生產(chǎn)調(diào)度會，董事長、黨委書記孫學軍等公司領導、機關職能部門負責人、分子公司負責人、項目經(jīng)理及財務負責人參加會議，會議由公司總經(jīng)理錢申春主持。

　　各分子公司、項目部從進度、成本、質(zhì)量等方面進行了工作匯報，高速改建、山區(qū)道路、大型橋梁、軌道交通等重點項目進行了階段性經(jīng)驗總結(jié)。機關職能部門結(jié)合2018年上半年度考核情況，就進一步規(guī)范項目基礎管理提出了具體要求。

　　董事長、黨委書記孫學軍對重點項目、代表性項目注重總結(jié)、重視創(chuàng)新給予了充分肯定，強調(diào)指出四季度任務已經(jīng)確定，如何落實，關鍵在人。他從企業(yè)管理、人才培養(yǎng)等方面與大家進行了深入交流，指出公司管理是一項系統(tǒng)性工程，領導、職能部門和各分子公司要各司其職，各盡其責；要明確定位，針對具體業(yè)務和崗位，有針對性的加強人才培養(yǎng)，進一步提升專業(yè)素養(yǎng)；要始終把紀律和規(guī)矩挺在前面，以高度的責任感抓好集團專項審計整改。

　　總經(jīng)理錢申春對年度重點工作作了進一步強調(diào)，要求結(jié)合集團專項審計、大宣講大督查整改工作，進一步強化對集團規(guī)章制度的執(zhí)行，鞏固提升基礎管理。