7月19日上午，公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理孫學(xué)軍赴蕪湖縣S354PPP項(xiàng)目慰問一線職工，并調(diào)研指導(dǎo)工作。

　　孫總給該項(xiàng)目職工送去了防暑降溫物品，叮囑項(xiàng)目部要切實(shí)做好防暑降溫，把關(guān)愛職工落在實(shí)處。

　　調(diào)研座談會(huì)上，孫總肯定了項(xiàng)目公司和項(xiàng)目部的前期工作，并提出四點(diǎn)要求：一是科學(xué)組織，優(yōu)化配置，最大程度地發(fā)揮項(xiàng)目公司和項(xiàng)目部的作用。二是項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人要傳播正能量，做好傳幫帶，構(gòu)建有激情有活力有戰(zhàn)斗力的高效團(tuán)隊(duì)。三是循序漸進(jìn)，強(qiáng)化培養(yǎng)，促進(jìn)新員工成長(zhǎng)成才。要帶好新員工，關(guān)心他們的工作和生活，讓“家文化”在新員工心中落地生根。四是科學(xué)策劃，嚴(yán)控成本，以先進(jìn)的管理理念和手段實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)，做到“事前有策劃、事中要跟進(jìn)、事后有總結(jié)”。

　　孫總勉勵(lì)項(xiàng)目公司和項(xiàng)目部全體職工，要立足項(xiàng)目特點(diǎn)，將項(xiàng)目打造成具有安徽路橋特色的PPP項(xiàng)目，努力形成特色鮮明、規(guī)范有序、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、高效快速的PPP管理模式。

　　調(diào)研期間，孫總還拜會(huì)了蕪湖縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。