三月風來，初春即景。在這個充滿希望的季節里，公司七屆四次職工代表大會在肥勝利召開。來自公司各條戰線上的職工代表，肩負著一千多名路橋員工的重托，齊聚一堂，共謀公司發展大計。安徽建工集團黨委副書記牛曙東、集團公司副總經理、總工程師戴良軍出席大會并作重要講話，集團黨工部主任徐文聯、工會副主席吳曉伍參加會議。

    大會審議通過了《總經理工作報告》、《財務工作報告》，立足“基礎管理提升年”的主題，修定了《項目目標責任管理辦法》、《人力資源管理辦法》、《安全生產管理辦法》。大會總結和回顧了2015年及“十二五”期間公司取得的重大成就，對2016年工作進行部署和安排，明確了“十三五”期間的發展思路和目標。會議期間，代表們緊緊圍繞“改革、創新、效益”的發展主題，跳出一域看全局，著眼長遠謀發展，以高度的事業心和強烈的責任感，獻言獻策，許多重要問題統一了思想，形成了共識，匯聚了實干興企的磅礴力量。代表們對領導班子及成員進行了民主測評；會議還對2015年度先進單位、先進集體和先進個人進行了表彰。

    3月29日上午9時，大會在雄壯的國歌聲中拉開帷幕。公司董事長、總經理孫學軍作了題為《創新驅動搶抓機遇 迎難而上 把握新常態  全面提升精準施策 著力突破 引領新發展》的工作報告。他指出，2015年，在集團公司的正確領導下，全體路橋人以堅定的信心和非凡的勇氣，攻堅克難，開拓進取，圓滿完成集團下達的各項目標任務，主要經濟指標穩步提升，科技創新成果顯著，質量安全形勢平穩，公司知名度和美譽度進一步擴大。

    在回顧了2015年主要工作和“十二五”時期的發展成就后，孫學軍客觀的分析了在經濟新常態下，安徽路橋公司所面臨的機遇和挑戰。他強調，2016年，是安徽路橋公司“十三五”的開局之年，也是改革創新、轉型升級、補齊短板的關鍵之年。他對2016年度六項重點工作進行了部署：一是加快申特步伐，擦亮路橋“金招牌”；二是科學規劃“十三五”，把好發展“方向盤”；三是開拓市場經營新局面，抓好市場“牛鼻子”；四是全面提升管理基礎，練好“真功夫”；五是加強創新驅動，催生發展“新引擎”；六是全面加強黨建工作，凝聚發展“向心力”。孫學軍最后強調，站在“十三五”發展的新起點上，要認真貫徹落實集團各項工作部署，把握新一輪戰略發展機遇，堅持創新驅動，加快轉型升級，全面提升基礎管理，夯實“十三五”發展基石，同心同德，共同譜寫安徽路橋發展新篇章。

    公司黨委書記陳光磊在總結講話中指出，這次會議是公司全面貫徹落實黨的十八大、十八屆五中全會和集團首次職代會精神，在“十三五”發展新起點上召開的一次繼往開來的重要會議。《總經理工作報告》高屋建瓴、總覽全局、實事求是，全面深刻總結了2015年各項工作，精準透徹分析了新形勢下公司發展面臨的機遇和挑戰，科學合理的部署了各項重點工作，是指導公司“十三五”開好局、起好步的綱領性文件。陳光磊強調，一分部署，九分落實，讓會議精神落地生根、開花結果，關鍵在真抓實干。要認真開展“兩學一做”活動，推動工作發展；落實黨建工作，履行“兩個責任”；加強員工培養，建設人才隊伍；加大宣傳力度，營造良好的輿論氛圍；加強群團工作，發揮好橋梁紐帶作用；強化責任擔當，抓好職代會精神的貫徹落實。充分發揮黨委政治核心、基層黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，為順利完成全年工作，實現“十三五”良好開局提供堅強有力的保障。

    回眸過去，信心滿懷；踏上新程，壯志飛揚。發展的藍圖已經繪就，前進的號角已經吹響。讓我們在集團公司的正確領導下，突出“深化改革、調整結構、轉型升級、促進發展”總基調，堅持以“基礎管理提升年”為主題，努力把握經濟發展新常態，秉承創新、轉型、效益的發展理念，精誠團結，無畏艱難，乘風破浪，為實現安徽路橋新的五年目標而不懈努力奮斗。