6月26日至27日，安徽建工集團(tuán)就安全月活動開展情況和上半年工程項目管理情況到公司肥西路改造工程項目部進(jìn)行檢查考核。公司副總經(jīng)理孫學(xué)軍陪同檢查。

26日下午，集團(tuán)安全監(jiān)察局局長殷博率隊就安全月活動開展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。檢查組首先對項目部橋梁作業(yè)區(qū)進(jìn)行了檢查，對項目現(xiàn)場規(guī)范統(tǒng)一的七牌二圖，堆放有序的鋼筋場地和清潔干凈的加工作業(yè)區(qū)表示滿意。檢查組還對項目安全內(nèi)頁資料進(jìn)行了檢查，重點對安全專項方案的編制審核情況、應(yīng)急演練的計劃和總結(jié)、以及安全教育和安全技術(shù)交底情況進(jìn)行了檢查。殷局長指出，從檢查的結(jié)果看，肥西路項目部的安全工作開展扎實，希望項目管理人員能夠繼續(xù)保持安全管理工作的力度，力爭早日通過“集團(tuán)安全文明示范工地”的驗收。

27日上午，集團(tuán)公司組織對該項目上半年工程項目管理情況進(jìn)行了檢查考核。檢查組一行分別聽取了公司上半年度項目管理、運(yùn)營情況及該項目自開工以來的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等管理情況的匯報，并對項目部施工內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了詳細(xì)的檢查。檢查組對該項目的各項工作給予了高度評價，并對項目部在安全文明工地建設(shè)和施工生產(chǎn)方面取得的成績給予了肯定，同時也希望在工程現(xiàn)場管理方面繼續(xù)加大投入，加強(qiáng)管理力度。