9月17日至19日，建工股份黨委副書記、監事會主席徐文聯到S22天天高速YQB2標、G4231寧九高速月海段一標二分部、寧樅高速銅陵段1標、S334峨山路東延伸新建二期工程等四個項目調研，看望慰問基層一線職工，實地察看工程項目建設進展，并主持召開座談會，聽取項目全過程管理、項目黨建等方面情況的匯報，向一線職工征求意見建議。

　　徐文聯強調，一要聚焦目標任務，提升運營質效。全面梳理當前工作重點與薄弱環節，細化任務清單，強化攻堅舉措，高質高效推動項目建設，打造精品工程。二要強化精細管理，提高管理水平。認真落實集團項目管理制度，狠抓項目成本、安全、質量、進度等關鍵環節，全面提升管理效能。三要注重人才培養，鍛造一流團隊。加強職工教育培訓和崗位鍛煉，提升職工綜合素質和業務能力，著力培養一專多能、復合型人才團隊。四要加強黨業融合，發揮“兩個作用”。堅決貫徹落實集團黨委各項決策部署，推深做實黨建與生產經營融合文章，引領保障項目高質量建設。

　　建工路橋黨委委員、紀委書記王鵬，集團黨委組織部（人力資源部）及有關單位負責同志參加調研。